BeToBe HR

Consulenti Risorse Umane

Soluzioni semplici e innovative per comunicare coi tuoi dipendenti presenti e futuri.

Proposte per fare “squadra” e trovare dei nuovi talenti da inserire nella tua azienda.

Consulenti risorse umane di Valore: La divisione BeToBe HR di BeToBe Legal è formata da un team di professionisti esperti nei diversi campi dell’HR Management.

Forniamo consulenze specifiche su benessere e clima aziendale, gestione e organizzazione delle Risorse Umane e sviluppo del personale.

In accordo al Top Management strutturiamo progetti “su misura” che, attraverso attività di coaching, team building e nuovi inserimenti, vanno a migliorare le performance degli individui e, quindi, i risultati dell’azienda.

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Scopri i nostri tipi di consulenza

Consulenza HR

La consulenza HR è il primo passo per definire un Progetto Risorse Umane che possa portare dei miglioramenti a livello organizzativo.
Le risorse umane sono la parte più importante dell’azienda, ma anche la più imprevedibile.

Per evitare turnover patologici, calo della motivazione e altre criticità che minano il benessere dell’azienda è necessario intervenire per tempo con un’azione specifica e mirata.

  • Analisi dei bisogni e delle criticità che riguardano la sfera delle risorse umane

  • Definizione di un Progetto HR volto a migliorare il benessere organizzativo

Ricerca e selezione

Più l’azienda cresce nel numero di dipendenti, maggiore è la necessità di avere un buon sistema di ricerca e selezione per poter sviluppare aree specifiche o sopperire al normale turnover di personale.

Come consulenti risorse umane, Il nostro servizio di ricerca e selezione supporta l’azienda nella difficile fase di dover cercare nuovo personale, mantenendo il focus sul ruolo e le caratteristiche dell’azienda.

  • Executive search

  • Ricerca e selezione Middle Management e profili tecnici
  • Reclutamento profili generici

Bilancio delle Risorse Umane e analisi del Benessere Organizzativo

Un’azienda sana è fatta di persone competenti, collaborative e motivate. Potrà così crescere evitando difficili problemi organizzativi che portano inevitabilmente a dei rallentamenti e a perdita di competitività.

Conoscere le competenze e le potenzialità dei propri dipendenti, unito al monitoraggio del clima e della salute organizzativa, possono aiutare a far crescere l’azienda con una visione chiara e consapevole.

  • Job profiling e bilancio delle competenze di ogni dipendente e collaboratore

  • Analisi di clima e benessere organizzativo

Sviluppo del Personale

Un’azienda può crescere di dimensione e di know-how. Spesso bisogna saper guardare al futuro per sviluppare quelle competenze tecniche e trasversali che fanno sì che le risorse si sentano preparate a gestire gli imprevisti del mercato.

I responsabili e la direzione dovrebbero essere i primi soggetti ad essere coinvolti nel processo di formazione. Potranno quindi diventare a loro volta coach per i propri collaboratori per aiutarli a migliorare e ad esprimere le proprie potenzialità.

  • Analisi di clima e benessere organizzativo

  • Coaching
  • Team building

  • Sviluppo di soft skills

  • Formazione tecnica

CONTATTACI

La nostra attività consulenziale può essere richiesta per uno o più ambiti di interesse, in base alle singole necessità.

Offriamo la possibilità di effettuare un check-up completamente gratuito: una check-list per verificare insieme che sia tutto in regola oppure per verificare tutte le procedure già applicate in azienda ma che ancora non portano i risultati in chiave di maturità aziendale.

Compila il seguente modulo di contatto inserendo le informazioni richieste: sarai ricontattato il prima possibile da uno dei nostri Consulenti Legali per studiare la miglior strategia per il tuo caso!

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